會畫圖就能分析案例 懂六維就能學會管理 王建國1          

 會畫圖就能分析案例，懂六維就能學會管理。 

 

《北京大學職業經理人通用能力課程-職業經理人案例分析04：管理案例分析》案例教學是一種新的、生動、活潑的教學方式，它以其特有的模擬仿真、高度綜合、多元權變、典型示范等特征而有效地成為溝通的管理理論與管理實踐之間的橋梁，本課程將介紹先進企業管理案例的分析方法和國內外經典的管理案例，本課程將從經典案例中揭示企業戰略、組織結構、商業模式、人力資源管理、財務管理、市場營銷、價值鏈管理、企業信息化、企業文化與領導力等方面的管理理論。目的是讓職業經理人通過本課程的學習，掌握管理的精髓，提高管理能力。 

 

王建國 

北京大學光華管理學院教授、博導，北京大學國際MBA與案例教學研究中心主任，北京大學新市場經濟與管理研究中心主任；北京大學中國國情研究中心副主任，北京大學中美新市場經濟與管理研究中心主任，新加坡國立大學轉型經濟研究中心主任。有著二十余載海外求學，從教，經商的豐富經歷，被選入BARON’S《新世紀全球500名領導者》，進入《MARQUIS世界名人錄》和《全澳大利亞亞裔名人錄》。 

 

《北京大學職業經理人通用能力課程-職業經理人案例分析04：管理案例分析》課程提要： 

第一講 SWOT分析模型 

第二講 PEST分析模型與波特五力模型 

第三講 波士頓矩陣 

第四講 SWOT動態分析 

第五講 六維分析法

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