☆績效管理對企業(yè)的意義與作用
☆正確的績效理念☆績效管理的方法與過程
☆目標(biāo)管理、短板管理☆主基二元考核法
☆績效管理體系的建設(shè)方法
☆管理工具——貫通平衡計(jì)分卡功效和設(shè)立方法
☆常見績效考核流程的優(yōu)缺點(diǎn)
☆如何通過績效考核推動(dòng)企業(yè)全面成長

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