☆績效管理對企業(yè)的意義與作用

 

☆正確的績效理念☆績效管理的方法與過程

☆目標管理、短板管理☆主基二元考核法

☆績效管理體系的建設方法

☆管理工具——貫通平衡計分卡功效和設立方法

☆常見績效考核流程的優(yōu)缺點

☆如何通過績效考核推動企業(yè)全面成長

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