白萬綱：卓越集團管控系列_戰略管控 戰略經營課程0          

【白萬綱】卓越集團管控系列：戰略管控

講座內容簡介：協同內外資源　提升核心能力　實現快速發展
隨著市場的擴大和企業的壯大，集團公司不僅處于變幻莫測的外部競爭環境之中，而且還面臨著錯綜復雜的內部管理關系，因此集團戰略的規范作用和方向指引顯得尤為重要。集團戰略應如何考慮已有產業和未來產業的結合？集團戰略怎樣追求整體價值最大？中國首席集團戰略專家白萬綱博士將為您帶來耳目一新的解析和探討，幫您提升集團整體運作效能，打造優勢競爭力。

講師：白萬綱
華彩咨詢集團董事，中國首席集團戰略與集團管控專家，清華、北大、人大、復旦、上海交大、浙大等眾多知名學府客座教授，多個省市國資委、經貿委的管控顧問，多家超大型企業集團的獨立董事。白萬綱老師擁有十多年的咨詢經驗，培訓和服務過的企業遍布中石油集團、中糧集團、寶鋼集團、中電投集團等300余家集團型企業。在業界享有極高的聲譽，被譽為“中國集團管控第一人”。

嘉賓：毛海
北汽投資副總經理、北汽經濟管理研究所所長，他將匯聚政策研究、市場分析等各方資源，支撐北汽的集團化戰略。

《卓越集團管控系列之戰略管控》課程內容提要：
1.戰略規劃的步驟
2.單體公司戰略的局限
3.集團戰略的意義
4.集團整體戰略的探索（上）
5.集團整體戰略的探索（下）
6.總部層面和業務層面戰略的落實
7.集團戰略規劃的方法體系
8.集團戰略規劃的三抓手
9.集團戰略新趨勢
10.集團戰略管理體系的搭建
11.集團戰略能力的建立
12.集團戰略焦點管理和戰略反思
13.分享集團戰略管控實踐之嘉賓訪談（上）
14.分享集團戰略管控實踐之嘉賓訪談（下）

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