【德魯克電子書】德魯克：巨變時代的管理——
世界已經(jīng)發(fā)生不可逆轉(zhuǎn)的變革，管理者可以做什么?預測未來并不十分困難，只是毫無意義。已經(jīng)發(fā)生的根本性變革始終遠比預測重要得多。德魯克《巨變時代的管理》告訴我們組織雇用管理者的目的就是執(zhí)行和采取行之有效的行動，管理者必須通過思考和利用已經(jīng)發(fā)生的變革完成自己的使命。過去50年來人們認為理所當然的管理的假設、規(guī)律和慣例已經(jīng)發(fā)生改變。信息已經(jīng)成為一種新型的管理工具，成為管理者的關(guān)鍵性資源和組織的基礎(chǔ)。巨變時代管理在世界經(jīng)濟中，新的權(quán)力中心、持續(xù)增長的新興市場和行業(yè)層出不窮。在這個轉(zhuǎn)型的世紀，社會和政府的變革才是最大的變革。
推薦序一(邵明路).
推薦序二(詹文明)
推薦序三(張遠鳳)
譯者序
前言專訪后資本主義社會的執(zhí)行者
第一部分管理
1經(jīng)營之道
2應對不確定性的計劃
3五種致命的經(jīng)營失誤
4管理家族企業(yè)
5總統(tǒng)六準則
6網(wǎng)絡社會的管理
第二部分以信息為基礎(chǔ)的組織
7組織的新社會
8三種團隊
9零售業(yè)的信息革命
10不做數(shù)據(jù)的文盲;掌握該掌握的內(nèi)容..
11我們需要的是衡量手段，而非計算
12管理者今天需要的信息
第三部分經(jīng)濟
13世界經(jīng)濟在貿(mào)易方面的教訓
14美國經(jīng)濟力量的轉(zhuǎn)移
15尋找新興市場
16環(huán)太平洋地區(qū)與世界經(jīng)濟
17日本有限公司走到盡頭了嗎
18疲軟的美元反倒讓日本如虎添翼
19新興的超級力量：海外華人
第四部分社會
20社會變革的世紀
21非營利組織的長足發(fā)展讓我們獲益匪淺
22知識工作和性別角色
23徹底改造政府
24民主國家會贏得和平嗎
專訪后資本主義社會的管理...
預測未來并不十分困難，只是毫無意義。.
本資料不斷更新，與您與時俱進!
