向毛澤東學習人力資源管理 付詳0          

 在當今的美國西點軍校的必修科目中，《孫子兵法》《毛澤東的軍事指揮藝術》即屬必修科。美國陸軍參謀部有專門研究毛澤東軍事指揮藝術的機構，他們研究抗日戰(zhàn)爭中毛澤東的戰(zhàn)略戰(zhàn)術，研究解放戰(zhàn)爭毛澤東靠幾十萬小米加步槍的“土八路”打敗800萬由美國武裝起來的國民黨精銳部隊，特別是研究淮海戰(zhàn)役中60萬共軍消滅80萬精銳國軍的“神話”。其實不神秘，毛澤東靠的就是凝聚人心！
我們常常會聽到這樣的感嘆：現(xiàn)在員工的價值觀是驚人的多樣化了，這給企業(yè)的管理帶來了很大的困難！
如果與當年革命隊伍成員的復雜性相比，其實真算不上什么。當年參加革命隊伍的人員成份十分復雜，所有革命者開始都來自各種各樣的“山頭”，不可避免地帶著各種舊制度的 “潛規(guī)則”意識習氣。那些扛鋤頭的“泥腿子” “煤黑子” 小資青年、驃悍的“山大王”、反正的俘虜兵… 。如涓涓溪流歸滄海，從四面八方匯集到革命隊伍，要領導這樣一群人實現(xiàn)革命成功實在是件十分困難的事情。
毛澤東是怎么凝聚人心的呢？我老師將為你解讀。。。。。

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