內容介紹
國家宏觀調控的進一步加強和金融信貸政策的緊縮,使本來就處于激烈競爭中的房地產企業又面臨新的寒流。項目管理是實現房地產企業突出包圍,穩步發展的關鍵環節。但由于房地產項目本身的復雜性和龐大性,各個部門不能有效配合,進度一拖再拖;成本不能有效控制,導致目標成本屢屢被突破。曹海良老師根據多年的實戰經驗,教您如何規避經營風險、提高經濟效益,讓您在危機中從容應對。
適合對象
房地產經營管理者、項目總監、工程部、設計部等相關部門從業人員
老師簡介
曹海良 國內最具盛名的房地產管理咨詢專家,清華大學、北京大學EMBA客座教授,溫州市、紹興市政府特邀訪問學者。曹老師集十余年房地產行業的培訓經驗和上百家房地產集團的管理咨詢經驗于一身,在房地產管理領域擁有國內領先的解決方案和豐富的實戰經驗。并在企業咨詢方面形成了獨特的核心能力,在為企業創造價值的同時贏得了客戶的廣泛贊譽。
課程大鋼
一、房地產項目計劃管理的困境
二、房地產項目計劃管理的重要性
三、房地產項目計劃管理體系的構建(上)
四、房地產項目計劃管理體系的構建(下)
五、房地產項目成本管理的困難與迷思
六、房地產項目成本管理的焦點(上)
七、房地產項目成本管理的焦點(下)