崔凱 《企業如何成功并購》 企業投資并購視頻講座
| 內容介紹 |
| 產業經營是做“加法”，兼并收購是做“乘法”。很多企業家看到了“乘法”的高速成長，卻忽視其隱藏的巨大風險，現實中有太多在產業界長袖善舞的企業家最后 在資本運營中折戟沉沙。兼并收購究竟是什么？如何對目標企業進行價值評估？協議合同中有哪些關鍵點？并購整合有哪些核心要素？能夠明確回答這些問題的人絕 對是少數。揭示兼并收購的玄機，聽崔凱博士向您講述--《企業如何成功并購》！ 講師：崔凱 工學博士，管理學博士，北大縱橫管理咨詢公司合伙人。十余年大型企業集團工作經驗，在戰略管理與資本運營業務領域積累了豐富的實戰經驗。先后應邀擔任 “中國上市公司與項目融資峰會”、“中國IPO高峰論壇”等會議演講嘉賓，受聘在清華大學、上海交大等高校總裁班執教《戰略管理》、《兼并收購》與《私募 股權投資》等課程。兼任新農開發（600359）和亞盛集團（600108）等上市公司獨立董事，服務及培訓過的機構包括中交股份、中設集團、方圓認證、 國泰君安等知名企業。崔凱博士的課程注重實戰，內容廣博，發人深思，富有感染力，深受學員歡迎。 主要著述： 崔 凱博士先后編著《私募掘金》、《私募股權投資操作實務》、《中國食品產業地圖》與《中國生物質產業地圖》等書籍，主持編寫了數十篇有影響力的行業專題研究 報告。曾就熱點話題接受CCTV、中國經營報、阿里巴巴等媒體的采訪，在《國際商報》、《第一財經日報》、《財富人物》等報刊上發表多篇專欄。 《企業如何成功并購》各講主要內容： 1、揭開資本運營的神秘面紗 2、隱藏在并購后的戰略 3、并購的流程與策略 4、并購實施過程中的關鍵策略 5、盡職調查過程中的關鍵要素 6、企業估值的方法及注意事項 7、并購協議中的關鍵議題 8、企業托管過程中的注意事項 9、整合過程中要注意的十四大關鍵點 10、兼并收購案例實戰分析 |
