企業管理培訓教程：80后90后員工的管法 5DVD 徐劍0          

成就自動自發、訓練有素的80后90后員工，建設一支具有凝聚力的卓越團隊。 
講師簡介 
    徐劍，資深職業培訓師、管理咨詢顧問，被譽為“職業化權威專家，績效管理權威專家”。徐老師具有10余年外企、民企高層管理經驗，是一名絕對實戰派講師。他曾為1700多家企業及政府部門做過培訓或咨詢，其中包括強生制藥、朗訊、阿爾卡特、NEC、可口可樂、一汽豐田、中建一局、TOTO、中國工商銀行、聯合證券、日本索尼等知名企業。徐老師的課程獨具風格，尤其擅長“案例式深度互動培訓”，易于激發思考，內容精彩紛呈，深受廣大學員喜愛！ 

內容簡介
    隨著80后逐漸成為職場工作的主流，90后也開始步入職場，80后、90后員工個性張場、富有朝氣。越來越多的企業管理者發現，對于這兩大群體，傳統的管理方式不再是百分百有效。如何快速認識80后、90后員工，有效發揮他們的優點，改正他們的缺點？如何在提升管理者管理80后、90后員工的智慧、理論和能力技巧的同時，提高80后、90后員工的職業素養？如何增強80后、90后員工的企業歸屬感進而減少員工流失？如何打造80后、90后員工與企業同舟共濟的職業精神，進而塑造企業和諧文化？著名職業化管理專家徐劍老師為您一一解答，助您打造一支戰無不勝的80后、90后員工隊伍。 
內容目錄
第一講  經理人改變自我，從心透視80后、90后 
第二講  科學有效的激勵，高效的溝通與預測 
第三講  重視職業化塑造，打造訓練有素隊伍 
第四講  績效管理的機制，激活隊伍提升士氣 
第五講  實施人性化管理，塑造企業和諧文化 
  
賣點
1.理解掌握現代員工的心理特點，把握自身面對80后、90后員工的管理角色； 
2.理解80后、90后員工成長的社會背景，學會有效梳理與調整員工心態，幫助員工快速走向成熟； 
3.充分挖掘80后、90后員工的自身潛力，激發員工內在動力，為企業創造更大的價值； 
4.掌握溝通、激勵技巧，幫助80后、90后員工塑造責任心，有效減少員工流失； 
5.做一名80后、90后員工認同的管理者，營造和諧高效的團隊。 
適合人群： 企業董事長、總經理、中高層管理者等 
老師系列產品： 
《80后90后員工的管法》 
《80后90后員工的干法》

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