酒店餐飲天龍八部 餐飲酒店股權(quán)激勵整體解決方案 實操版 周忠亭
酒店餐飲天龍八部系列 餐飲酒店股權(quán)激勵整體解決方案（實操版）
主講：周忠亭
定價：580
組成：7DVD+手冊
出版：三辰影庫音像出版社
內(nèi)容簡介：
本片是中國酒店餐飲業(yè)第一部實操版的股權(quán)激勵方案，實戰(zhàn)性很強，不但酒店餐飲行業(yè)適用，而且也值得其他行業(yè)的民營企業(yè)學(xué)習(xí)和借鑒。
主講：周忠亭，北京火山動力文化傳播有限公司特聘高級講師，中成偉業(yè)酒店管理教育集團董事局主席、教授；北京大學(xué)旅游酒店餐飲EMBA發(fā)展戰(zhàn)略課題組主任；金鑰匙國際酒店管理學(xué)院（中國區(qū)）院長，已經(jīng)成功為順風(fēng)餐飲集團、華聯(lián)餐飲娛樂集團、舜和國際酒店集團、黃山大廈酒店集團、獅城徽宴樓、食為先酒店集團等一百二十三家大中型餐飲酒店企業(yè)成功導(dǎo)入實施5+1薪酬績效考核體系、531優(yōu)質(zhì)服務(wù)體系、4D現(xiàn)場管理體系、CBA人力資源規(guī)劃體系、三效定格管理法、七步營銷構(gòu)建體系等，并為全國數(shù)千家酒店會員企業(yè)提供長期授課輔導(dǎo)咨詢服務(wù)，獲得客戶極高的評價。
他出版的培訓(xùn)光盤有：《餐飲酒店股權(quán)激勵整體解決方案》、 《贏在領(lǐng)導(dǎo)力》、 《提升3倍業(yè)績的酒店績效考核實戰(zhàn)寶典》、 《提升3倍業(yè)績的酒店營銷策劃實戰(zhàn)寶典》 、《廚政管理實戰(zhàn)寶典》 《超級餐飲管理》、 《菜品創(chuàng)新方法》。
解決問題：
餐飲酒店業(yè)如何才能打造穩(wěn)固的“企業(yè)與員工的利益共同體”，實現(xiàn)利益共享，風(fēng)險同擔(dān)？
餐飲酒店業(yè)又如何才能凝聚關(guān)鍵崗位人才、高端技術(shù)人才，保護商業(yè)機密？
餐飲酒店業(yè)如何才能讓老板不在的情況下，員工隊伍仍能同心同德、兢兢業(yè)業(yè)？
餐飲酒店業(yè)如何才能激勵并釋放人力資本潛能，將人力資本的價值發(fā)揮到極致？
股權(quán)激勵導(dǎo)論
一、人就是激勵與被激勵的過程
1.績效激勵
2.優(yōu)勝劣汰
3.競爭上崗
二、股份種類
1、上市公司股權(quán)激勵（法律與財務(wù)）
2、民營非上市公司股權(quán)激勵：
A創(chuàng)業(yè)型股權(quán)激勵
B發(fā)展中股權(quán)激勵
C成熟型股權(quán)激勵
3、選擇股東的原則
A股份合作必須要有一個核心人物
http://m.bmm520.net/jc/gxjz/2015/1011/7524.html
主講：周忠亭
定價：580
組成：7DVD+手冊
出版：三辰影庫音像出版社
內(nèi)容簡介：
本片是中國酒店餐飲業(yè)第一部實操版的股權(quán)激勵方案，實戰(zhàn)性很強，不但酒店餐飲行業(yè)適用，而且也值得其他行業(yè)的民營企業(yè)學(xué)習(xí)和借鑒。
主講：周忠亭，北京火山動力文化傳播有限公司特聘高級講師，中成偉業(yè)酒店管理教育集團董事局主席、教授；北京大學(xué)旅游酒店餐飲EMBA發(fā)展戰(zhàn)略課題組主任；金鑰匙國際酒店管理學(xué)院（中國區(qū)）院長，已經(jīng)成功為順風(fēng)餐飲集團、華聯(lián)餐飲娛樂集團、舜和國際酒店集團、黃山大廈酒店集團、獅城徽宴樓、食為先酒店集團等一百二十三家大中型餐飲酒店企業(yè)成功導(dǎo)入實施5+1薪酬績效考核體系、531優(yōu)質(zhì)服務(wù)體系、4D現(xiàn)場管理體系、CBA人力資源規(guī)劃體系、三效定格管理法、七步營銷構(gòu)建體系等，并為全國數(shù)千家酒店會員企業(yè)提供長期授課輔導(dǎo)咨詢服務(wù)，獲得客戶極高的評價。
他出版的培訓(xùn)光盤有：《餐飲酒店股權(quán)激勵整體解決方案》、 《贏在領(lǐng)導(dǎo)力》、 《提升3倍業(yè)績的酒店績效考核實戰(zhàn)寶典》、 《提升3倍業(yè)績的酒店營銷策劃實戰(zhàn)寶典》 、《廚政管理實戰(zhàn)寶典》 《超級餐飲管理》、 《菜品創(chuàng)新方法》。
解決問題：
餐飲酒店業(yè)如何才能打造穩(wěn)固的“企業(yè)與員工的利益共同體”，實現(xiàn)利益共享，風(fēng)險同擔(dān)？
餐飲酒店業(yè)又如何才能凝聚關(guān)鍵崗位人才、高端技術(shù)人才，保護商業(yè)機密？
餐飲酒店業(yè)如何才能讓老板不在的情況下，員工隊伍仍能同心同德、兢兢業(yè)業(yè)？
餐飲酒店業(yè)如何才能激勵并釋放人力資本潛能，將人力資本的價值發(fā)揮到極致？
股權(quán)激勵導(dǎo)論
一、人就是激勵與被激勵的過程
1.績效激勵
2.優(yōu)勝劣汰
3.競爭上崗
二、股份種類
1、上市公司股權(quán)激勵（法律與財務(wù)）
2、民營非上市公司股權(quán)激勵：
A創(chuàng)業(yè)型股權(quán)激勵
B發(fā)展中股權(quán)激勵
C成熟型股權(quán)激勵
3、選擇股東的原則
A股份合作必須要有一個核心人物
http://m.bmm520.net/jc/gxjz/2015/1011/7524.html
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