張子凡，實(shí)戰(zhàn)派管理專家，“九段青年”資源平臺(tái)創(chuàng)始人，中國(guó)移動(dòng)集團(tuán)及上海亞盟資本管理集團(tuán)戰(zhàn)略顧問，北大、清華、復(fù)旦等多家名校EMBA及總裁班常年講師。張老師專注服務(wù)中小企業(yè)，在業(yè)界享有極廣泛的品牌知名度、美譽(yù)度與號(hào)召力，擅長(zhǎng)營(yíng)銷策劃及資源整合，曾深度參與操作多家企業(yè)在香港、海外及創(chuàng)業(yè)板上市。

在本套光盤中，實(shí)戰(zhàn)派管理專家張子凡老師將告訴你：管理者的時(shí)間有限，你只能做最重要的20%的事情，其他80%的工作應(yīng)該讓團(tuán)隊(duì)幫你解決。而你要做的就是，提升團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力，提振企業(yè)經(jīng)營(yíng)力!讓員工自動(dòng)自發(fā)，讓團(tuán)隊(duì)自律協(xié)作，讓結(jié)果執(zhí)行到位，讓老板無為而治，把身邊的“庸才”變“干將”，變“你要”為“他要”，你就不用累到死!

DVD1：

做企業(yè)三件事之搭班子

1.找對(duì)路，選對(duì)人，做對(duì)事

2.養(yǎng)德

3.養(yǎng)才

4.德才相互補(bǔ)板

DVD2：

做企業(yè)三件事之定戰(zhàn)略

1.管理者就是選擇家

2.高層、中層和基層的三位一體

3.戰(zhàn)略要有配套：人才、策略、資金

DVD3：

做企業(yè)三件事之帶隊(duì)伍

1.苛求團(tuán)隊(duì)而非個(gè)人

2.管理等于做人

3.你是畫家還是畫廊老板?

4.心智模式夠成熟嗎?

5.管理素質(zhì)夠高嗎?

6.管理思想獨(dú)到嗎?

7.管理手段多樣化嗎?

DVD4：

帶隊(duì)伍的前提：構(gòu)建共識(shí)文化

1.文化是企業(yè)的眼睛

2.文化形成的過程

3.市場(chǎng)是檢驗(yàn)的標(biāo)準(zhǔn)

4.構(gòu)建共識(shí)文化

(1)先讓對(duì)方受益

(2)把公司變成平臺(tái)，讓員工升級(jí)股東

(3)看到別人賺錢，自己高興

DVD5：

一、帶隊(duì)伍的保障：立規(guī)矩，定制度

1.沒有規(guī)矩不成方圓

2.定制度要更多依據(jù)人性的特點(diǎn)與弱點(diǎn)

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